Avec l'essor fulgurant de l'intelligence artificielle au cours de cette décennie, des efforts sont déployés partout dans le monde pour en organiser la gouvernance. L'Union européenne a adopté le Règlement  sur l'IA, et d'autres juridictions agissent pour orienter son développement selon les objectifs de politiques publiques. Au Canada, le projet de loi C-27 est tombé à l'eau avec les élections de 2025, mais le nouveau gouvernement fédéral reviendra sûrement bientôt sur la question.

Il est clair que la gouvernance de l'IA touchera l'industrie de la robotique, puisque les mesures envisagées reposent sur une définition large de l'IA qui englobe celle embarquée dans les  robots. Pourtant, il y a un décalage : d’un côté, l'industrie de la robotique semble peu s'intéresser à la gouvernance de l'IA, et de l’autre côté les mesures de gouvernance semblent conçues surtout pour l'IA sous forme logicielle. Cette table ronde s'adresse à toutes les personnes qui suivent de près la réglementation et les politiques dans les secteurs de l'IA et de la robotique, qu'il s'agisse de fabricants de robots, de développeurs, d'intégrateurs, de décideurs politiques, de professionnels du droit ou de chercheurs.

Présentation – Naviguer dans le paysage de la gouvernance de l'IA (30 minutes)

• Un survol des débats mondiaux actuels sur la gouvernance de l'IA, y compris les points clés du Règlement UE sur l’IA et les développements anticipés au Canada.
• Une analyse ciblée de l'impact potentiel de ces cadres réglementaires sur l'industrie de la robotique, en particulier en raison de la définition large de l'IA qui inclut les systèmes d'IA embarquésé.

Discussion ouverte et perspectives d'atelier (60 minutes)

• Présentation des principales conclusions et des résultats d'un atelier récent sur la gouvernance de l'IA et l'IA embarquée (tenu en août 2025).
• Un bon moment pour une discussion animée où les participants pourront réagir aux résultats de l'atelier, partager leurs points de vue et soulever des questions cruciales.

Les principaux objectifs de cette session sont :

• Donner des pistes concrètes aux acteurs de la robotique : Les participants comprendront mieux les tendances réglementaires et les obligations de conformité qui touchent directement la conception, le développement et le déploiement des systèmes robotiques.
• Identifier les lacunes et les opportunités pour l'élaboration de politiques : Nous allons cerner les zones où les cadres actuels ne répondent pas adéquatement aux défis ou aux opportunités uniques de l'IA embarquée. L'idée est de créer une compréhension commune des endroits où l'industrie de la robotique doit apporter son expertise pour l'élaboration de politiques.
• Renforcer le dialogue entre l'industrie et les politiques : Notre but est de bâtir les fondations d'une collaboration continue pour façonner une gouvernance de l'IA efficace et favorable à l'innovation pour la robotique.

Cette table ronde s'inscrit dans le cadre d'un projet de recherche intitulé « Combler les lacunes de la gouvernance de l'IA embarquée », dirigé par les professeurs AJung Moon (Université McGill) et Pierre Larouche (Université de Montréal), avec la Dre Keri Grieman et Mme Leah Davis. La recherche bénéficie du soutien d'IVADO et du Fonds d'excellence en recherche Apogée Canada.

L'industrie canadienne de la construction est confrontée à des défis urgents, notamment une crise du logement et un déclin persistant de la productivité. Bien que la robotique et l'IA offrent une voie claire vers un avenir plus efficace et productif, leur adoption en est encore largement au stade de projet pilote dans le secteur de la construction. Que faudrait-il pour que des démonstrations prometteuses se transforment en résultats reproductibles?

La session s'appuiera directement sur les perspectives de la stratégie Edmonton AI x CE (intelligence artificielle et construction/ingénierie), qui a mis en évidence la valeur d'un écosystème d'innovation dirigé par le secteur privé. Elle s'appuiera également sur la Feuille de route pour transformer l'industrie canadienne de la construction et la Feuille de route canadienne sur l'automatisation et la robotique dans la construction, récemment publiées, qui appellent collectivement à une plus grande collaboration, à des cadres normalisés et à de la recherche et développement ciblée pour favoriser l'adoption des nouvelles technologies dans le secteur de la construction industrialisée (CI) du Canada.

Nous créerons un espace de collaboration pour les entreprises de robotique et d'automatisation, les entreprises de construction et de démolition, les chercheurs et les chefs de file des secteurs de l'immobilier, de l'infrastructure, du développement économique et du logement afin de réfléchir aux premières leçons et de définir la voie à suivre. Notre objectif est de bâtir une compréhension commune des obstacles et des facteurs d'adoption de la robotique et de l'automatisation dans le secteur de la CI, tout en encourageant les idées concrètes pour les projets pilotes et les partenariats, et en soutenant les collaborations futures, y compris les équipes de projet qui postulent au programme Défi de la numérisation et de la productivité du secteur de la construction (DNPSC) du CNRC ou au programme ontarien Trade Impacted Communities Program.

Discussion 1 : Pourquoi la construction est-elle différente? Nous examinerons ce qui rend l'adoption de la technologie plus difficile ou plus facile dans ce secteur, spécifiquement dans le contexte de la modularisation/préfabrication, de la livraison de projet intégrée (DPI) et de la fabrication additive.

Discussion 2 : L'approvisionnement peut-il débloquer l'innovation? Nous nous concentrerons sur la façon dont le gouvernement et les grands acheteurs peuvent soutenir la robotique par l'approvisionnement axé sur les résultats et les partenariats d'innovation, en abordant directement la question de savoir comment créer les bonnes conditions pour l'adoption dans ces catégories de CI.

Les principaux résultats de cette session comprendront :

• Plan directeur pour l'approvisionnement stratégique : Un résumé concis des meilleures pratiques et des recommandations de politique pour utiliser l'approvisionnement axé sur les résultats afin de réduire les risques liés à l'adoption de la technologie et d'encourager la collaboration entre les innovateurs et l'industrie, en se concentrant sur les projets de CI.
• Proposition pour un groupe de travail national sur la construction et la robotique : Un plan initial décrivant le mandat et les principaux intervenants d'un nouveau groupe de travail du CCR qui servira de plaque tournante cruciale pour la collaboration sur les projets conjoints de l'industrie, du milieu universitaire et du gouvernement. (Cela répondra directement à l'appel des feuilles de route du CNRC pour un consortium national et l'alignera sur la structure existante du CCR.)
• Stratégie de proposition et partenariats raffinés : La rétroaction directe des participants et l'idéation collaborative produiront une stratégie plus robuste et mieux définie pour les équipes qui préparent des propositions. La session aidera les participants à identifier et à entrer en contact avec des collaborateurs potentiels qui peuvent renforcer leur proposition en termes d'expertise technique, d'adoption sur le marché et de perspectives stratégiques, répondant ainsi aux besoins de stratégie de proposition et d'identification de partenaires dans un résultat ciblé.

Lectures préalables

• Feuille de route pour transformer l'industrie canadienne de la construction (Université du Nouveau-Brunswick, Université de l'Alberta)
• Feuille de route canadienne sur l'automatisation et la robotique dans la construction (Université de Waterloo)

Unleashing Innovation in Construction & Engineering: Our Next Industrial Cluster (Chambre de commerce d'Edmonton)

Cette table ronde s'inscrit dans la continuité de notre travail au Symposium 2024 du CRC sur l'intégration responsable de la robotique en milieu de travail, insistant alors sur le besoin crucial d'impliquer les travailleurs dès le début et de favoriser la collaboration entre les différents secteurs. Dans cette session de suivi, nous invitons les participants à nous aider à peaufiner l'ébauche d'une boîte à outils pour l'intégration éthique de la robotique, en mettant l'accent spécifiquement sur le rôle, l'autonomie et le bien-être de la main-d'œuvre.

La boîte à outils est basée sur la méthode Foresight into AI Ethics (FAIE), une approche structurée développée par l'Open Roboethics Institute pour guider la prise de décisions éthiques dans le développement de l'IA. Conçue à l'origine pour des systèmes d'IA non physiques, elle est maintenant adaptée pour relever les défis particuliers de la robotique, en particulier son intégration dans l'environnement physique et son impact direct sur le travail humain. Cette session s'adresse à toute personne qui se soucie de l'adoption responsable de la robotique au travail, incluant les travailleurs, les représentants syndicaux, les professionnels en ressources humaines, les développeurs et intégrateurs de robots, les chefs d'entreprise, les décideurs politiques, les éthiciens et les chercheurs.

• Aperçu de la boîte à outils (10-15 minutes)
  • Nous allons présenter la boîte à outils FAIE et expliquer ce qui nous motive à l'adapter à la robotique, en mettant l'accent sur les considérations éthiques uniques de l'IA incarnée.
• Cocréation interactive (60 minutes)
  • Les participants seront invités à critiquer et à enrichir l'ébauche de la boîte à outils à travers des discussions basées sur des scénarios d'intégration de la robotique en milieu de travail, qu'ils soient réels ou imaginés. Nous allons explorer des applications concrètes et identifier des pistes d'amélioration. Voici certaines des questions clés qui seront abordées. :
• Pourquoi est-ce important d'impliquer les travailleurs dans la conception, l'intégration et l'adoption de la robotique?
• Quelles formes d'engagement des travailleurs sont appropriées aux différentes étapes de l'adoption de la robotique, et comment devraient-elles être structurées?
• Quelles mesures de protection peuvent garantir que la robotique améliore la qualité de l'emploi, la sécurité et l'avancement professionnel, au lieu de les faire régresser?
• Synthèse et prochaines étapes (15 minutes)
  • Nous allons faire une synthèse collaborative des idées, mettre en lumière des exemples de cas pertinents et voir s'il y a un intérêt à poursuivre ce travail, soit par la création d'un groupe de travail dédié, soit comme une ressource ouverte.

Les résultats de la session seront les suivants :

• Une ébauche de boîte à outils améliorée : La rétroaction directe des participants mènera à une version plus solide, pratique et centrée sur les travailleurs de la boîte à outils FAIE pour l'intégration de la robotique.
• Scénarios et solutions documentés en milieu de travail : Nous allons documenter des scénarios de travail précis, réels ou hypothétiques, ainsi que les solutions cocréées et les considérations éthiques pertinentes pour l'adoption de la robotique.

Les fondations d'une future collaboration : La session permettra d'identifier des personnes et des groupes intéressés à continuer cet important travail, ce qui favorisera le développement et la diffusion de pratiques éthiques pour l'intégration de la robotique.

Cette table ronde va explorer la mise en place d'un cadre national pour cartographier les capacités robotiques à double usage, c'est-à-dire les technologies qui servent à la fois des applications civiles et de défense en se concentrant sur l’accélération de l’innovation canadienne en alignement avec  les nouvelles initiatives de défense. Avec le lancement de l'initiative Boréalis par le ministère de la Défense nationale (MDN) du Canada, cette session vise à positionner les innovateurs en robotique  canadiens comme des partenaires stratégiques pour façonner l'avenir de la technologie de la défense, en s'alignant directement sur le mandat principal de l'initiative qui est de faire progresser l'IA, la robotique et d'autres technologies émergentes.

Notre but est de revoir ensemble la structure d'une proposition de cartographie des capacités, d'identifier les principaux intervenants et de définir les prochaines étapes concrètes pour que le MDN devienne un premier utilisateur des meilleures solutions canadiennes en robotique et en IA physique. En favorisant la connaissance et la compréhension au sein du MDN, cette table ronde a pour objectif de débloquer un premier financement pour des projets et préparer le terrain pour un atelier de suivi ainsi qu'un document de cartographie des capacités nationales qui permettront de générer des projets prêts à démarrer qui correspondent aux priorités de Boréalis.

Cette session sera bénéfique pour :

• Les jeunes entreprises en robotique qui développent des technologies à double usage, en démarrage ou en croissance.
• Les chercheurs universitaires qui cherchent des pistes de commercialisation dans le secteur de la défense.
• Les entreprises établies qui souhaitent explorer un engagement stratégique avec le MDN.

Les questions clés que nous allons aborder sont les suivantes :

• Quels sont les éléments de base d'une cartographie des capacités robotiques à double usage, et comment la structurer pour qu'elle s'aligne sur les priorités du MDN?
• Comment les innovateurs canadiens peuvent-ils interagir efficacement avec le MDN pour obtenir du financement et du soutien pour leurs projets de démarrage?
• Quels mécanismes sont en place pour garantir que la propriété intellectuelle (PI) reste au pays et soit commercialisée dans le cadre de l’approvisionnement défense?
• Comment exploiter au mieux les programmes de financement existants pour faire avancer les solutions robotiques à double usage?
• Quelle est la recommandation de l'écosystème canadien de la robotique pour tirer parti de l'initiative Boréalis afin d'accélérer l'adoption des technologies robotiques canadiennes?
• Quelles sont les meilleures pratiques pour bâtir des projets clés en main qui respectent les normes et les échéances de la défense?

Lecture préliminaire suggérée :

Créer des documents percutants d'une page avec le catéchisme de Heilmeier, un cadre puissant utilisé par la DARPA pour évaluer les propositions de recherche. Ce cadre aidera les participants à mieux préparer et structurer leurs propositions pour le MDN.

Le Canada fait face à un important déficit de productivité, et la nouvelle génération de robots intelligents offre une solution puissante. Les avancées dans la compréhension de scènes 4D, le raisonnement agentique, la mobilité et la manipulation robotique convergent pour créer une nouvelle ère de systèmes robotiques intelligents et flexibles pouvant stimuler de façon significative la productivité et la croissance du PIB dans les secteurs clés du Canada.

Il s'agit d'une séance de travail ciblée qui soutient directement une proposition majeure du FNRF - Transformation (FNRF -T), menée par le professeur Steven Waslander et ses collègues de l'Institut de robotique et de l'École Munk des affaires internationales et de politiques publiques de l'Université de Toronto. Notre proposition du FNRF intègre de manière unique la robotique de pointe et une politique d'innovation stratégique pour générer des avancées de calibre mondial avec un fort potentiel de commercialisation. Dans cet atelier, nous voulons identifier des applications techniques à fort impact pour des agents robotiques flexibles dans les industries primaires du Canada (fabrication, extraction de ressources, construction, logistique) qui pourront être propulsées par notre approche intégrée.

Nous invitons les leaders du milieu universitaire, de l'industrie et du gouvernement qui ont une expertise technique sur l'autonomie avancée. Nous recherchons aussi des personnes qui ont une solide expérience dans la conversion d'innovations en solutions pour des défis canadiens concrets et pour la stratégie nationale, surtout compte tenu du double objectif technique et politique du FNRF-T et de son accent sur la création d'un écosystème de robotique canadien fort, axé sur le succès commercial. Cette session couvrira les points suivants :

Vision et piliers du FNRF-T (15 minutes) : Aperçu de la proposition : son objectif stratégique, ses principaux piliers techniques et politiques, et son parcours échelonné vers la commercialisation et l'adoption.

Idéation technique collaborative (60 minutes) : Cibler des scénarios d'autonomie où les avancées dans la compréhension de scènes, le raisonnement agentique, la mobilité et la manipulation mèneront à des percées importantes. Nous ferons un remue-méninges de concepts de prototypes robotiques concrets et techniquement réalisables ayant un impact réel, et nous explorerons leurs parcours potentiels de la recherche au marché.

Renforcement de l'équipe du FNRF-T (15 minutes) : Identifier des partenaires potentiels pour combler les lacunes de la proposition (chercheurs en début de carrière, équité, diversité et inclusion [EDI], politiques) et des partenaires industriels pour renforcer la commercialisation.

Cette session contribuera directement à la proposition du FNRF-T en produisant :

• Scénarios d'applications techniques avec potentiel commercial priorisés: Un inventaire d'idées robotiques à fort potentiel, y compris les approches techniques, les percées requises et un premier aperçu de leur viabilité commerciale.
• Contribution directe aux sections Technique et Impact de la proposition : Des idées concrètes pour les arguments techniques, d'impacts et de commercialisation du FNRF-T.

Identification de partenaires clés pour un impact global : Des collaborateurs potentiels qui peuvent améliorer la proposition du FNRF-T en ce qui concerne les chercheurs en début de carrière, l'équité, la diversité et l'inclusion (EDI), les perspectives de politiques, et des partenaires industriels solides pour maximiser le potentiel de commercialisation et d'adoption.

Cette table ronde vise à stimuler une discussion constructive sur la mise en œuvre sécuritaire de la collaboration humain-robot, en se concentrant sur l’application appropriée des plus récentes normes ISO afin d’y parvenir. Nous allons explorer les idées fausses qui mènent souvent à des applications dangereuses et identifier ensemble les défis d'implantation. Notre but est de comprendre si les normes actuelles facilitent ou, au contraire, freinent l'adoption à grande échelle des applications collaboratives.

Cette session est conçue pour les fabricants, les intégrateurs et les utilisateurs finaux qui ont de l'expérience ou un intérêt marqué pour l'implantation d'applications de robots collaboratifs.

Nous allons commencer par une présentation guidée, suivie d'une discussion ouverte et interactive :

• Présentation et période de questions (60 minutes)
  • Sujet 1 : Survol des principales normes de l'industrie et des changements récents : Nous allons passer en revue les dernières révisions techniques de la norme ISO 10218-1/2, et surtout l’évolution cruciale de la notion de « robots collaboratifs » à celle de « tâches et applications collaboratives ». Il estessentiel de bien comprendre ces changements pour une implantation réussie.
  • Sujet 2 : Considérations de sécurité critiques et idées fausses courantes : Nous allons aborder la dangereuse idée fausse que les « robots collaboratifs » sont sécuritaires par nature et qu'ils ne demandent que peu ou pas de mesures de protection. Nous allons mettre en évidence comment cette pensée mène à des mesures de réduction des risques insuffisantes et met les travailleurs en danger. Nous insisterons sur les considérations de sécurité importantes tant pour les utilisateurs finaux que pour les intégrateurs.
     
• Discussion ouverte (30 minutes)
  • Question 1 : Défis actuels : Quels sont les défis précis que les intégrateurs et les utilisateurs rencontrent en ce moment lorsqu'ils mettent en place des applications collaboratives sécuritaires?
  • Question 2 : Évolution des normes : Quels changements ou ajouts seraient nécessaires dans les normes de l'industrie pour mieux soutenir l'implantation sécuritaire et généralisée des applications collaboratives?

Notre objectif ultime est d'améliorer la compréhension et d'encourager une plus grande participation aux normes de sécurité de l'industrie de la robotique. À la fin de la session, nous souhaitons :

1. Développer un ensemble de questions clés que les utilisateurs finaux pourront poser aux intégrateurs de robots pour s'assurer d'une bonne implantation dans leurs installations.

Proposer un outil pratique afin d’assurer que des mesures de réduction des risques appropriées sont constamment implantées, ce qui aidera à réduire les obstacles techniques à l'adoption des applications collaboratives.

La réputation du Canada en tant que leader en robotique spatiale repose sur des décennies d’investissements publics et de missions révolutionnaires. Dans un contexte de nouvelles directives fédérales visant une plus grande efficacité et une rigueur budgétaire accrue, un défi crucial consiste à combler le fossé entre les percées spatiales et leurs applications terrestres. Il est ainsi essentiel de s’assurer que les investissements publics génèrent un rendement maximal pour l’ensemble de l’économie canadienne. Pour l’écosystème de la robotique, cela représente une opportunité importante d’accéder à des technologies de pointe financées par des fonds publics et de contribuer par ses propres innovations à l’avenir de l’exploration spatiale.

L'Agence spatiale canadienne (ASC) est heureuse d'organiser cette consultation en personne sous forme de table ronde. Cette séance vise à recueillir les commentaires et avis des leaders de l’écosystème robotique canadien en utilisant le Symposium du CRC comme plateforme opportune pour engager un dialogue avec un large éventail d’acteurs, identifier des synergies et explorer le potentiel de nouveaux partenariats. Cette table ronde consultative est une occasion de réfléchir collectivement à l’amélioration et à l’expansion du transfert de technologies (TT), en favorisant un flux bidirectionnel d’innovation qui renforce à la fois notre programme spatial et notre économie nationale.

Structure (90 minutes)

• Présentation du rôle et des activités de TT de l’ASC : Une brève présentation par le personnel de l’ASC sur le rôle de l’agence en matière de TT, ses activités, ses objectifs et ses programmes existants.
• Discussion ouverte sur les obstacles, les opportunités et les mécanismes de TT dans les secteurs spatial et robotique : Une conversation modérée pour explorer les défis et les réussites du transfert de technologies dans ces secteurs.
• Exploration des opportunités de retombées et d’intégration entre les technologies spatiales et non spatiales : Une discussion collaborative sur les applications potentielles des technologies spatiales dans des industries non spatiales, ainsi que sur les possibilités d’adaptation de technologies terrestres pour améliorer les missions spatiales futures.
• Commentaires et recommandations des participants : Une synthèse finale pour résumer les thèmes clés et recueillir les commentaires qui contribueront à orienter les futures stratégies de TT de l’ASC.

Cette table ronde vise à faciliter un dialogue qui contribuera directement à la planification stratégique de l’ASC. Les idées recueillies informeront les intervenants de l’ASC, avec pour objectif de produire :

• Une meilleure compréhension des défis du TT : Une liste priorisée des principaux obstacles au transfert et à la commercialisation efficaces des technologies entre les secteurs spatial et non spatial, selon la perspective de la communauté robotique élargie.
• Des thèmes de collaboration identifiés : Un résumé des synergies potentielles et des thèmes collaboratifs pouvant servir de base à de futures opportunités de partenariat entre différentes organisations (PME, milieu universitaire, grandes entreprises, organismes sans but lucratif et gouvernement).

Des pistes pour une approche de TT plus agile et connectée : Un résumé des commentaires et un ensemble clair de recommandations pour aider l’ASC à améliorer ses mécanismes de transfert de technologies et à stimuler de nouvelles initiatives collaboratives au sein de l’écosystème d’innovation en robotique et au-delà.

Le Canada fait face à une fenêtre d'opportunité critique pour définir son avenir économique grâce à un leadership en robotique et en IA. Du Canadarm aux réseaux neuronaux profonds, l'excellence en IA-robotique est profondément ancrée dans l'histoire du Canada et constitue une caractéristique distinctive de notre nation. Cependant, une perception dominante chez les Canadiens est que le secteur des technologies de pointe du pays soit éclipsé par des acteurs mondiaux plus importants, ou soit déconnecté des réalités quotidiennes. Il est crucial de changer le discours, car une compréhension et un soutien publics étendus sont essentiels pour favoriser les changements politiques et les investissements nécessaires à une économie robuste axée sur la technologie.

Bâtir une identité nationale confiante autour des technologies de pointe – une identité qui attire efficacement les investissements commerciaux et les talents – exige un effort de collaboration. Les perspectives des établissements de formation et des agences de développement économique sont essentielles Leur expertise dans l'exploitation de l'image de marque locale pour stimuler la croissance économique et attirer les meilleurs talents est inestimable. Les experts canadiens en robotique et en IA, avec leurs solides réseaux internationaux, sont particulièrement bien placés pour mettre en lumière des histoires stimulantes et le potentiel d'un avenir axé sur la technologie, fournissant un contenu unique pour renforcer une prise de conscience nationale plus large. Cette collaboration peut créer un puissant plan directeur et un recueil de preuves présentant le Canada comme une nation à la pointe de la technologie, inspirant les Canadiens et attirant des partenaires mondiaux.

Notre session débutera par un bref aperçu de la robotique et de l'IA au Canada (10 min). La discussion principale examinera des études de cas spécifiques où d'autres régions ont réussi à remodeler leur image autour de la robotique et de l'IA à travers engagement public stratégique (50 min). Nous examinerons ensuite comment ces stratégies peuvent être adaptées pour élever l'identité nationale du Canada en tant que leader en robotique et en IA, améliorant son attrait général pour le développement économique, l'investissement et l'attraction de talents dans des secteurs critiques (p. ex. mines, foresterie, espace, fabrication), reflétant ainsi les défis et opportunités économiques uniques du pays (30 min).

Notre objectif est de co-créer les fondations d'un narratif national fort en IA-robotique. Les principaux résultats de cette session comprendront :

• Lacunes de communication identifiées : Un résumé concis des défis entravant la compréhension et la perception du public de l'innovation canadienne en robotique et en IA. 
• Plan directeur d'engagement : Orientations stratégiques initiales, parties prenantes et concepts actionnables pour des approches locales et nationales qui permettent aux partenaires (tourisme, développement économique, développement des talents) à diverses échelles de tirer parti des forces du Canada en IA-robotique pour l'investissement, les talents et l'adoption nationale. 
• Éléments constitutifs du narratif : Messages clés, histoires captivantes et points de repère historiques du paysage canadien de l'IA-robotique pour amorcer de futures campagnes. 

Partenaires et voies de financement : Identification des partenaires clés potentiels et considérations préliminaires de financement pour soutenir les efforts de sensibilisation nationale.